उद्यमिता व्यावहारिक रूप से एक बीमारी है। एक व्यक्ति एक जगह बैठकर एक ही काम नहीं कर सकता। इसके अलावा, बड़ी कंपनियों में आप एक निर्माता, एक उत्पाद निर्माता बनना बंद कर देते हैं और एक तरह के "राजनेता" बन जाते हैं। यानी अपने विचारों को आगे बढ़ाने के लिए आपको प्रबंधन के साथ संबंध बनाने होंगे।
और यदि आप ऐसा नहीं करते हैं, तो आप पिछवाड़े में रहेंगे। एक मायने में, फेडोसेव के जीवन में ऐसा दो बार हुआ: उन्होंने छोड़ दिया क्योंकि संबंध बनाने की व्यवस्था उन्हें शोभा नहीं देती थी।
सिस्टम के साथ पहला बिदाई
एलेक्सी की एक सरल जीवनी है: उनका जन्म मास्को में हुआ था, उन्होंने मॉस्को स्टेट यूनिवर्सिटी में अध्ययन किया और स्नातकोत्तर की पढ़ाई पूरी की। उच्च शिक्षा प्राप्त करने के तुरंत बाद, फेडोसेव और एक मित्र ने सिस्टम एकीकरण से संबंधित अपना खुद का व्यवसाय खोला। इसके अलावा, उन्होंने न केवल राजधानी में काम किया - समय के साथ, उत्कृष्ट विशेषज्ञों को प्रसिद्धि मिली, और उन्हें अन्य शहरों में आमंत्रित किया जाने लगा।
दुर्भाग्य से, उस समय रूस में स्थिति व्यापार के लिए बिल्कुल अनुकूल नहीं थी: जैसे ही आप कुछ पैसा कमाना शुरू करते हैं, आप पर दबाव बढ़ने लगता है, आपको रैकेटियरिंग का भुगतान करना पड़ता है। और आप पहले से ही इस प्रणाली में एकीकृत हो रहे हैं या अपना कुछ कर रहे हैं - कोई दूसरा रास्ता नहीं था। एलेक्सी सिस्टम में एकीकृत नहीं होना चाहता था और संयुक्त राज्य अमेरिका में संभावनाओं को देखने के लिए कैलिफोर्निया जाने का फैसला किया। वहां उन्हें तुरंत विभाग प्रबंधक के पद की पेशकश की गई, हालांकि उन्होंने अधिकतम सिस्टम प्रशासक पर भरोसा किया। उसने मौका लेने का फैसला किया और कैलिफोर्निया में रहने लगा।
यह माइक्रोडाइन था, जिसके उत्पादों को एलेक्सी जानता था क्योंकि वह पहले से ही उनके साथ काम कर चुका था। तब 2वायर स्टार्टअप में मुख्य अभियंता का काम था। फेडोसेव को इस परियोजना पर गर्व है: उनकी टीम ने एक घरेलू राउटर बनाया, जिसे अमेरिका में सर्वश्रेष्ठ के रूप में मान्यता दी गई थी। तो धीरे-धीरे मेरा करियर "चढ़ाई" चला गया।
बेशक, सब कुछ तुरंत नहीं हुआ, सब कुछ सुचारू रूप से नहीं चला। एलेक्सी के लिए, मुख्य कठिनाई लोगों के साथ संबंध बनाना, संपर्क बनाना था। उसके पास एक उद्यमशीलता की लकीर है, लेकिन बिना कनेक्शन के, बिना समर्थन के, "यहां सब कुछ कैसे काम करता है" जाने बिना, व्यवसाय शुरू करना बहुत मुश्किल है। इसलिए, सबसे पहले, मुझे एक कर्मचारी की स्थिति से परिचित होना पड़ा। यद्यपि यदि आप अधिक बारीकी से देखते हैं, तो आप देखेंगे कि इस कार्य में रचनात्मकता और उद्यमिता का एक तत्व है: आपको बस एक कार्य दिया जाता है, और आप स्वयं चुनते हैं कि इसे कैसे करना है।
दूसरा बिंदु अमेरिका में रूसी है। यह सिलिकॉन वैली के बारे में विशेष रूप से सच है - यहां के लोग टूट-फूट का काम करते हैं। और कई ऐसे भी हैं जो कुछ ऊंचाइयों तक पहुंच जाते हैं और दूसरों पर लेबल टांगने लगते हैं। इसलिए, सहकर्मियों के साथ और बाद में अधीनस्थों के साथ संबंधों में स्पष्ट सीमाएं निर्धारित करना आवश्यक था। कुछ को बस नजरअंदाज करना पड़ा।
2006 में, फेडोसेव ने अपना पहला स्टार्टअप शुरू किया - वे 4Home टीम के सदस्य बने। यह एक दिलचस्प परियोजना थी, क्योंकि संस्थापकों के पास केवल एक विचार था, और उनकी टीम ने एक नया उत्पाद बनाया - एक स्मार्ट घर के लिए एक मंच। इससे घर में काम करने वाले उपकरणों को नियंत्रित करना संभव हो गया। यह प्लेटफॉर्म कंप्यूटर या स्मार्टफोन के जरिए सुरक्षा और ऊर्जा की खपत का भी ख्याल रखता है। जल्द ही फेडोसेव ने कंपनी के उपाध्यक्ष के रूप में पदभार संभाला और व्यवसाय बहुत अच्छा चल रहा था। कुछ साल बाद, कंपनी मोटोरोला को बेच दी गई थी।
इस तरह के काम की अपनी ख़ासियत होती है: जब आप एक स्टार्टअप से स्नातक होते हैं, तो आप तुरंत अगले के बारे में सोचना शुरू कर देते हैं। और जिसने इसे खरीदा है वह डेवलपर को यथासंभव लंबे समय तक रखने की कोशिश करता है। इसलिए, परियोजना के लिए पैसा तुरंत नहीं, बल्कि भागों में दिया जाता है। ऐसा होता है कि कोई पीछे रह जाता है और उत्पाद को और विकसित करता है, उसमें सुधार करता है। तो यह मोटोरोला के साथ हुआ - पूरी राशि का भुगतान एलेक्सी को केवल दो साल बाद किया गया था, और उसके बाद वह एक नई परियोजना शुरू करने में सक्षम था।
नया विचार
एलेक्सी एक बहुत ही दिलचस्प व्यक्ति है। अपने साक्षात्कारों में, उन्होंने एक से अधिक बार कहा कि उन्हें चित्रकला, साहित्य, संगीत में रुचि थी। और यह और भी अजीब है क्योंकि उसके पास एक तकनीकी शिक्षा और एक आविष्कारक की मानसिकता है।हालांकि, फेडोसेव को यकीन है कि एक तकनीकी व्यक्ति के लिए कला के संपर्क में आना महत्वपूर्ण है - तब उसके पास अपने क्षेत्र में कई नए विचार होंगे।
शायद इसीलिए उन्हें साहित्यिक पत्रिका टेरा नोवा के प्रकाशन का विचार आया। यह सिलिकॉन वैली में पूरे चार वर्षों तक प्रकाशित हुआ, फिर एक जरूरी और महत्वपूर्ण परियोजना ने प्रकाशक का सारा समय ले लिया।
2009 में, Fedoseev 1World Online बनाने का विचार लेकर आया - एक ऐसा मंच जिसके साथ आप समाज के विभिन्न क्षेत्रों में विभिन्न मुद्दों पर लोगों की राय का त्वरित विश्लेषण कर सकते हैं। यह वेबसाइट, प्रश्नावली, विजेट, सोशल नेटवर्क और मोबाइल एप्लिकेशन के माध्यम से डेटा एकत्र करने वाला था।
एलेक्सी को यकीन है कि वर्तमान इंटरनेट इस बात की पूरी तस्वीर नहीं देता है कि लोग इस या उस अवसर के बारे में क्या सोचते हैं, वे विभिन्न घटनाओं से कैसे संबंधित हैं। और यह अन्य लोगों के लिए और उन कंपनियों के लिए महत्वपूर्ण है जो पूरे समाज के लिए काम करती हैं और इसमें मौजूद रुझानों को जानने की जरूरत है।
भूमिगत कर्मचारी
जैसे ही एक नया विचार सामने आया, एलेक्सी में उद्यमशीलता की भावना फिर से जाग गई, और उसने फिर से सिस्टम के साथ भाग लेने का फैसला किया: मोटोरोला छोड़ने और अपनी कंपनी बनाने के लिए। उन्होंने अपने लंबे समय के साथी डेमियन लेओस्टिक को अपने विचार के बारे में बताया, कई छात्रों की भर्ती की और धीरे-धीरे परियोजना को लागू करना शुरू कर दिया।
वे वास्तविक भूमिगत श्रमिक थे - उन्होंने एक बड़ी कंपनी में काम किया और साथ ही साथ अपना खुद का निर्माण भी किया। प्रत्येक ने सामान्य कारण में अपना योगदान दिया, और भुगतान एक गैर-मौजूद कंपनी के शेयरों में प्राप्त हुआ। लेकिन वे व्यवसाय की सफलता में विश्वास करते थे, और यही मुख्य बात है।
2012 में, Android एप्लिकेशन के लिए पहला संस्करण तैयार किया गया था। IOS को जल्द ही जोड़ा गया, और 2013 में - web.
अब यह एक पूर्ण डेटा संग्रह और विश्लेषण कंपनी है, जिसमें हजारों लोग एक सप्ताह में वेब एप्लिकेशन का उपयोग करके मतदान करते हैं, और यह संख्या लगातार बढ़ रही है, जैसा कि ग्राहकों के साथ कंपनी की लोकप्रियता है।
