एक संघ एक सामान्य लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए व्यक्तियों या संगठनों का एक संघ है। कानून दो प्रकार के संघों, या संघों के निर्माण के लिए प्रदान करता है, जैसा कि उन्हें भी कहा जाता है: एकजुट, या वाणिज्यिक, और सार्वजनिक, यानी गैर-लाभकारी संगठन।
यह आवश्यक है
- - संघ का चार्टर;
- - सदस्यों की सूची;
- - एक कानूनी इकाई के रूप में पंजीकरण;
- - टैक्स पंजीकरण;
- - घोषणा।
अनुदेश
चरण 1
सबसे पहले, संस्थापकों को एक बैठक आयोजित करनी चाहिए, जिसमें संघ के निर्माण पर निर्णय लिया जाएगा, इसका चार्टर स्थापित किया जाएगा, सदस्यों की एक सूची तैयार की जाएगी, नेतृत्व चुना जाएगा, और एक संस्थापक समझौता किया जाएगा। एक घोषणा पर हस्ताक्षर करना अतिश्योक्तिपूर्ण नहीं होगा, जो एसोसिएशन के सभी कार्यों और लक्ष्यों को इंगित करेगा।
चरण दो
ध्यान रखें कि एसोसिएशन को पंजीकृत करने के लिए, कुछ दस्तावेजों को एकत्र करना और उन्हें रूसी संघ के न्याय मंत्रालय में जमा करना आवश्यक है। इनमें शामिल हैं: एक बयान, संस्थापकों के बारे में जानकारी, एसोसिएशन का चार्टर (डुप्लिकेट में आवश्यक), संघ के प्रबंधन के सदस्यों की एक सूची, बैठक के मिनट, कानूनी पते का प्रमाण पत्र और पंजीकरण शुल्क के भुगतान की रसीद.
चरण 3
इसके अलावा, एक कानूनी इकाई के पंजीकरण की आवश्यकता होगी। जैसे ही बनाए गए संघ के पंजीकरण का प्रमाण पत्र प्राप्त होता है, आपको कुछ और कदम उठाने होंगे: कर लेखांकन के लिए पंजीकरण करें (एक टिन प्राप्त करें), कानूनी संस्थाओं के राज्य रजिस्टर से एक अर्क प्राप्त करें, एक मुहर बनाएं, दस्तावेज प्राप्त करें सामाजिक और स्वास्थ्य बीमा कोष से, साथ ही पेंशन कोष से। एक एसोसिएशन चेकिंग खाता खोलना सुनिश्चित करें और फिर इसे संघीय कर कार्यालय को रिपोर्ट करें।
चरण 4
अपना खुद का लोगो (चिह्न) पंजीकृत करें। हालांकि यह कदम अनिवार्य नहीं है, यह उपयोगी हो सकता है।
चरण 5
बहुत कुछ इस बात पर निर्भर करता है कि आप किस प्रकार का संघ प्रबंधन ढांचा चुनते हैं। यह तीन प्रकार का हो सकता है। पहला स्वयंसेवकों द्वारा बनाया गया है। यह मॉडल एसोसिएशन की गतिविधियों में सभी सदस्यों की सक्रिय भागीदारी की सुविधा प्रदान करेगा। हालांकि, यहां कुछ कमियां थीं: इस तरह की संरचना से लगातार नीतिगत बदलाव की सुविधा होगी, और संगठनात्मक नियंत्रण की कमी के कारण निर्णय लेने की प्रक्रिया काफी लंबी होगी।
चरण 6
संघ के प्रबंधन के लिए विशेष कर्मचारियों को भी काम पर रखा जा सकता है। यह दूसरी योजना है। इसके निस्संदेह फायदे त्वरित निर्णय लेने, काम का अच्छा समन्वय माना जा सकता है। नुकसान यह है कि एसोसिएशन के सदस्य स्वयं इसकी गतिविधियों में सभी रुचि खो सकते हैं। तब उनके लिए सक्रिय रूप से शामिल होना मुश्किल होगा। संघ के किराए के कर्मियों और कर्मचारियों के बीच सहयोग को व्यवस्थित करना भी उतना ही कठिन होगा।
चरण 7
और यद्यपि कोई आदर्श प्रबंधन मॉडल नहीं है, सबसे सुविधाजनक और उपयुक्त एक संतुलित है। यह वह थी जिसने सूचीबद्ध दो संरचनाओं के सभी फायदे एकत्र किए और संभावित नुकसान से छुटकारा पाया। एक संतुलित नेतृत्व मॉडल में, कर्मचारियों की जिम्मेदारियों को स्पष्ट रूप से चित्रित किया जाएगा, और प्रभावी कामकाज के लिए एक ही नेता का चयन किया जाएगा।
