सर्गेई निकोलाइविच सावित्स्की उन लोगों में से एक हैं जो सपने देखते हैं और बड़ी योजना बनाते हैं। एक इंटरव्यू में उन्होंने कहा था कि वह सिर्फ एक बड़ी नहीं बल्कि एक बड़ी कंपनी बनाना चाहते हैं। और वह अपनी योजनाओं को पूरा करने के लिए सब कुछ करता है। एक सफल व्यवसायी इसके लिए पहले ही बहुत कुछ कर चुका है।
जीवनी
सर्गेई सावित्स्की का जन्म 1966 में बेलारूसी शहर विटेबस्क में हुआ था। स्कूल छोड़ने के बाद, उन्होंने मिन्स्क में बेलारूसी पॉलिटेक्निक संस्थान में प्रवेश किया, जहाँ उन्होंने 1991 में एक इंजीनियर के रूप में शिक्षा प्राप्त की।
बहुत जल्द, सोवियत संघ को नष्ट करने वाली घटनाएं हुईं। फिर भी, युवा होनहार विशेषज्ञ ने समझा कि सोवियत के बाद के अंतरिक्ष में जो पुनर्गठन आया था, वह कई लोगों को जीवन, व्यवसाय, काम पर अपने विचारों पर पुनर्विचार करने के लिए मजबूर करेगा।
नई सोच ने सावित्स्की को सही निर्णय लेने में मदद की: स्नातक होने के एक साल बाद, वह अटलांट-एम होल्डिंग के बिक्री विभाग के प्रमुख बन गए, जिस तरह से, उन्होंने अपने साथियों के साथ मिलकर स्थापना की। वे समझ गए थे कि वे महत्वाकांक्षी हैं, कि एक जोखिम है कि वे जल सकते हैं, लेकिन वे इसे किसी अन्य तरीके से नहीं कर सकते थे।
होल्डिंग इस तथ्य के कारण काफी तेजी से विकसित हुई कि उन्होंने जोखिम लिया और जीत हासिल की। दो साल बाद, युवा टीम ने विदेशी कार निर्माताओं के साथ बातचीत करने के तरीकों की तलाश शुरू की। लंबे समय तक उन्होंने सोचा कि किस पर दांव लगाया जाए और वोक्सवैगन को चुना। यह सही चुनाव था, सही फैसला था, जिससे बहुतों को फायदा हुआ है।
बेलारूस में, उस समय इस ब्रांड की कारें बहुत लोकप्रिय थीं, और युवा टीम का व्यवसाय तेजी से आगे बढ़ रहा था। 1994 में, पहला वोक्सवैगन बिक्री केंद्र खोला गया, और सावित्स्की इसका प्रमुख बन गया।
ऐसा लगता है, आपके देश में इस ब्रांड की कारों को बेचने से ज्यादा महत्वाकांक्षी कहां है? लेकिन नहीं, सावित्स्की ने रुकने के लिए नहीं सोचा था, और अब मूल कंपनी के ऑटो केंद्र रूस और यूक्रेन में दिखाई दिए हैं।
मूल्य सूची में नई कारें दिखाई दीं, प्रत्येक ऑटो केंद्र के लिए एक नई रणनीति विकसित की गई, लेकिन वोक्सवैगन अभी भी सबसे अच्छी बिक्री करता है - यह पहले प्यार की तरह है।
वर्तमान में, सावित्स्की अटलांट-एम अंतरराष्ट्रीय ऑटोमोबाइल होल्डिंग के निदेशक मंडल के सीईओ और सदस्य हैं, जो अक्सर पेशेवर प्रबंधकों की विभिन्न रेटिंग में सम्मान के स्थानों पर कब्जा करते हैं।
सफलता का राज
जब पत्रकार सावित्स्की से सफलता के रहस्य के बारे में पूछते हैं, तो वे कुछ घटकों का नाम लेते हैं, लेकिन हर वाक्यांश में यह विचार कि आपको एक अच्छी टीम का चयन करने की आवश्यकता है, एक परहेज की तरह लगता है। दूसरे शब्दों में, सर्गेई निकोलाइविच के लिए हमेशा उनके साथ काम करने वाले मुख्य लोग रहे हैं। वह उन लोगों की तलाश में है जो अपने जैसे महत्वाकांक्षी और प्रेरित हैं। जैसे वे अपने दोस्तों के साथ थे जब उन्होंने अपनी जोत बनाई और उसका प्रचार किया।
सावित्स्की का मानना है कि जो अपने आस-पास समान विचारधारा वाले लोगों को इकट्ठा करने, उन्हें व्यवस्थित और निर्देशित करने में कामयाब रहा है, न कि ड्राइव और बल, प्रतिस्पर्धी संघर्ष में जीतता है।
और यह भी - ग्राहकों और भागीदारों के प्रति रवैया। सभी व्यावसायिक सहभागियों को लाभदायक होना चाहिए और सभी को संतुष्ट होना चाहिए।
इसके अलावा, अटलांट-एम ने अपनी रणनीति विकसित की है: विभिन्न शहरों में दर्जनों छोटे ऑटो केंद्र बनाने के लिए नहीं, बल्कि सबसे बड़े शहरों पर ध्यान केंद्रित करने और उनमें बड़े ऑटो केंद्र बनाने के लिए। जैसा कि समय ने दिखाया है, यह रणनीति फलीभूत हुई है। इस अवसर पर, जोत के नेता अपने स्वयं के आदर्श वाक्य के साथ आए: "हम कद्दू बोएंगे, मटर नहीं।" कद्दू बड़ी संख्या में कर्मचारियों के साथ होल्डिंग के बड़े डिवीजन हैं और बड़ी संख्या में ग्राहकों की सेवा करने की क्षमता है।
व्यापार लक्ष्य
सावित्स्की को अपने लक्ष्यों को आवाज देना पसंद नहीं है, वह बस इतना कहता है कि वह लगभग एक दशक पहले की योजना बना रहा है, और अब तक सब कुछ महसूस किया जा रहा है।
वह अपने कार्यों को दीर्घकालिक रणनीतियों को विकसित करने और होल्डिंग की प्रतिस्पर्धात्मकता के गठन के लिए मुख्य बिंदुओं को परिभाषित करने में एक नेता के रूप में देखता है।
और वह एक नेता के लिए एक अनिवार्य शर्त के रूप में चाहने, सक्षम होने और करने की इच्छा को भी नोट करता है। और यह पूरी टीम के लिए एक शर्त है।
उनके मुख्य गुणों में से एक सावित्स्की पूर्णतावाद कहता है - वह हमेशा चाहता है कि चीजें उच्चतम स्तर पर हों।
यही कारण है कि अटलांट-एम अब लक्जरी ब्रांडों पर ध्यान केंद्रित करना शुरू कर रहा है और प्रीमियम कारों का उत्पादन करने वाले ब्रांडों के साथ सहयोग कर रहा है।
नई सदी की शुरुआत में, अटलांट-एम की बीसवीं वर्षगांठ के अवसर पर, सर्गेई सावित्स्की और इल्या प्रोखोरोव ने "द बुक ऑफ़ स्टोरीज़ फॉर देज़ ओवर 20" नामक एक पुस्तक के साथ आए। इसमें होल्डिंग में अपने काम के बारे में कर्मचारियों की कहानियां शामिल हैं। वे अपनी ईमानदारी और खुलेपन से प्रतिष्ठित हैं - ये टीम के गठन के दौरान हुई सफलताओं और असफलताओं के बारे में ईमानदार कहानियां हैं। प्रतिस्पर्धियों की भी कहानियां हैं कि आम तौर पर ऐसे प्रकाशनों में प्रकाशित करना स्वीकार नहीं किया जाता है।
सावित्स्की खुद अपने व्यवसाय और कारों को बहुत भावनात्मक रूप से मानते हैं: उनका मानना है कि कार को दिमाग से नहीं, बल्कि दिल से चुना जाना चाहिए। और वह शादी करने के लिए एक कार चुनने की तुलना करता है: वे कहते हैं, एक अप्रिय महिला के साथ रहना एक कार चलाने के समान है जिसे आप पसंद नहीं करते हैं या पसंद नहीं करते हैं।
वोक्सवैगन उनका पसंदीदा ब्रांड बना हुआ है - इसने 1993 से इस निरंतरता को बनाए रखा है। हालांकि, एक सच्चे खोजकर्ता के रूप में, वह अन्य कारों को चलाने की कोशिश करता है, और वह उनमें से कई को पसंद करता है। उदाहरण के लिए, टौरेग या रेंज रोवर।
व्यक्तिगत जीवन
विकास हमेशा सावित्स्की का मुख्य हित रहा है। वह खुद को कठिन कार्य निर्धारित करता है - आखिरकार, वे ही विकास में मदद करते हैं। और संचार, समाज, संचार द्वारा निरंतर विकास में भी मदद मिलती है।
शायद यही कारण है कि सावित्स्की का एक बड़ा परिवार है: उनके और उनकी पत्नी के अलावा, चार और बच्चे हैं। परिवार विभिन्न जीवन कार्यों को हल करना भी संभव बनाता है, जो कभी-कभी व्यवसाय से आसान नहीं होते हैं।
हर चीज में उनका आदर्श वाक्य स्थिर नहीं रहना है।
