टीमबिल्डिंग, या टीमबिल्डिंग, एक टीम बनाने और उसके प्रदर्शन को बेहतर बनाने के लिए विभिन्न गतिविधियों को संदर्भित करता है। यह अवधारणा व्यवसाय में सबसे अधिक बार उपयोग की जाती है और कॉर्पोरेट प्रबंधन के लिए एक आशाजनक मॉडल है।
टीम निर्माण कौशल और टीम भावना
कर्मचारियों के समूह से एक सफल टीम बनाने की प्रक्रिया टीमवर्क कौशल के गठन और विकास के साथ शुरू होती है, जो प्रभावी प्रबंधन के आधार के रूप में कार्य करती है। टीम वर्क कौशल में एक व्यक्तिगत लक्ष्य के साथ एक सामान्य लक्ष्य का सामंजस्य स्थापित करना और सामान्य कार्य के परिणाम के लिए व्यक्तिगत जिम्मेदारी लेना शामिल है।
बनाई जा रही टीम के महत्वपूर्ण कौशल अपने सदस्यों की एक दूसरे के साथ रचनात्मक बातचीत, उनकी स्वशासन और एक निर्णय लेने की क्षमता, सभी के साथ सहमत हैं। टीम निर्माण प्रक्रिया के बाद के चरण में, कर्मचारी स्थितिजन्य नेतृत्व के कौशल और समूह को सौंपे गए कार्य के अनुसार कार्य की शैली को लचीले ढंग से बदलने की क्षमता विकसित करते हैं।
टीम निर्माण का एक महत्वपूर्ण तत्व टीम भावना का गठन है, जिसे कर्मचारियों और उनके सहयोगियों और कंपनी के बीच अनौपचारिक संबंधों की विशेषता मनोवैज्ञानिक घटनाओं के एक सेट के रूप में समझा जाता है। टीम भावना के विकास का उद्देश्य सहकर्मियों के बीच सामंजस्य और आपसी विश्वास की भावना को बढ़ाना है। यह टीम के सदस्यों को एक साथ काम करने के लिए प्रेरित करने, प्रबंधन के अनौपचारिक अधिकार को बढ़ाने और कंपनी के प्रति कर्मचारियों की वफादारी को मजबूत करने के लिए भी डिज़ाइन किया गया है।
एक टीम बनाने के लिए कदम
टीम निर्माण में टीम के चयन और अनुकूलन के साथ-साथ कर्मचारियों के बीच विभिन्न भूमिकाओं के कार्यात्मक वितरण के लिए गतिविधियां भी शामिल हैं। एक प्रभावी नेता को अपने अधीनस्थों की ताकत के बारे में अच्छी तरह से पता होना चाहिए और इष्टतम परिणाम प्राप्त करने के लिए उनका उपयोग करना चाहिए। टीम निर्माण की गतिविधियाँ ऐसे कार्यों को भी उजागर करती हैं जैसे अनुकूल कार्य वातावरण बनाना और संगठन के भीतर विभिन्न स्तरों पर क्षैतिज संबंध स्थापित करना।
कार्मिक प्रबंधन के क्षेत्र में, टीम निर्माण को कर्मचारियों की टीम वर्क में सुधार के उपायों के रूप में समझा जाता है। ये विभिन्न कॉर्पोरेट कार्यक्रम और खेल, कॉर्पोरेट स्वयंसेवा और दान में भागीदारी हो सकते हैं।
परोक्ष रूप से, टीम निर्माण की घटनाओं में कर्मचारियों के जन्मदिन, कंपनी के स्थापना दिवस, नए साल आदि के उत्सव शामिल हैं। इस तरह की गतिविधियों का उद्देश्य सामान्य टीम निर्माण, अनौपचारिक संबंधों को मजबूत करना और आपसी विश्वास को बढ़ाना है, जिसका टीम भावना को मजबूत करने पर लाभकारी प्रभाव पड़ता है।
