ऐसी कोई कंपनी नहीं है जो प्रबंधकों के बिना सफलतापूर्वक काम कर सके। इस पेशे में एक विक्रेता, आयोजक और प्रबंधक के कार्य शामिल हैं। क्या यह उसके लिए धन्यवाद है कि उद्यम में प्रबंधन की प्रक्रिया होती है?
अनुदेश
चरण 1
प्रबंधक को काम करने वाले कर्मियों की भर्ती करनी चाहिए, उनके संदर्भ की शर्तों को परिभाषित करना चाहिए, श्रमिकों की पेशेवर उपयुक्तता की निगरानी करना चाहिए और समय पर मजदूरी का भुगतान करना चाहिए। कर्मचारियों के बीच पदानुक्रमित संबंध बनाए जाते हैं और कर्मियों को प्रेरित करने के लिए काम किया जाता है। प्रबंधक को अपने अधीनस्थों के हितों के प्रति संवेदनशील होना चाहिए और उन्हें उच्च उत्पादकता के लिए प्रोत्साहित करने में सक्षम होना चाहिए। उसी समय, कार्य प्रत्येक कर्मचारी के व्यक्तिगत डेटा और क्षमताओं को ध्यान में रखता है: उनकी उपलब्धियां और गतिविधि का सबसे प्रभावी क्षेत्र।
चरण दो
लक्ष्य निर्धारित किए जाते हैं और एक रणनीति विकसित की जाती है। योजना क्रियान्वित की जा रही है।
प्रभावी प्रबंधन का अर्थ है निर्धारित लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए संसाधनों का इष्टतम उपयोग। इसी समय, मुख्य कार्य प्रक्रिया की निरंतरता और नियोजित बिक्री संस्करणों की उद्देश्यपूर्ण उपलब्धि है। प्रबंधन का लक्ष्य लागत और संभावित अतिरिक्त लागतों को कम करते हुए लगातार लाभ के लिए प्रयास करना और उत्पादन की मात्रा में वृद्धि करना है।
चरण 3
विश्लेषण किया जा रहा है। कंपनी लगातार पूर्वानुमान लगाती है कि किन दिशाओं में विकास संभव है, और अधिकतम लाभ वृद्धि हासिल करने के तरीकों की तलाश कर रही है। फर्म अपनी उपलब्धियों और कमियों का मूल्यांकन करती है, और मुख्य उपभोक्ताओं के हितों को ध्यान में रखने का भी प्रयास करती है। प्रबंधन जिन प्रमुख मुद्दों को ध्यान में रखता है, वे हैं प्रतिस्पर्धी संगठनों की गतिविधियाँ, देश की आर्थिक स्थिति और कुछ मामलों में विदेश नीति की स्थिति। प्रबंधन का उद्देश्य प्रतिस्पर्धियों की लगातार बदलती बाजार स्थितियों के सामने जोखिमों की भविष्यवाणी करना और स्थिरता प्राप्त करना है।
चरण 4
उद्यम की दक्षता पर संगठन और नियंत्रण। प्रबंधन के कार्यों में उद्यम के सुचारू संचालन को व्यवस्थित करना शामिल है। योग्यता के स्तर को ऊपर उठाने पर विशेष ध्यान दिया जाना चाहिए। कंपनी की गतिविधियों को स्वीकृत मानकों के अनुसार किया जाना चाहिए और उद्यम के मुख्य लक्ष्यों को ध्यान में रखते हुए आयोजित किया जाना चाहिए। प्रबंधक को निष्पक्ष रहने का प्रयास करना चाहिए और साथ ही साथ काम करने वाले कर्मचारियों की मांग के साथ-साथ काम करने की सबसे आरामदायक स्थिति बनाने का प्रयास करना चाहिए।
चरण 5
भविष्य के लिए उद्यम का विकास। प्रबंधन में कंपनी के विकास के लिए एक अवधारणा का विकास शामिल है। बाजार की निगरानी की जाती है, प्रतिस्पर्धियों के काम और उपभोक्ता मांग का निरंतर विश्लेषण होता है। इन आंकड़ों के आधार पर, अल्पकालिक और दीर्घकालिक योजनाएं बनाई जाती हैं, और उनके कार्यान्वयन के लिए आवश्यक संसाधन मांगे जाते हैं। वहीं, कंपनी का मुनाफा काफी हद तक उत्पादन और विपणन गतिविधियों पर निर्भर करता है। ऐसा करने के लिए, वित्तपोषण की लागत और श्रम लागत, समय लागत, और अन्य बातों के साथ, बिजली और उत्पादन के लिए आवश्यक सामग्री की लागत को कम करने का प्रयास करना आवश्यक है।
