चर्चा क्लब एक कम विकसित क्षेत्र है, लेकिन यह रूस में लोकप्रियता प्राप्त कर रहा है। और, यदि प्रतिभागियों के लिए चर्चा केवल मनोरंजन का एक प्रकार का चंचल तरीका है, तो प्रस्तुतकर्ता के लिए यह काफी जटिल प्रक्रिया है जिसके लिए सख्त नियंत्रण की आवश्यकता होती है।
अनुदेश
चरण 1
चर्चा प्रारूप टीवी कार्यक्रमों का अन्वेषण करें। इस तरह के प्रसारण का एक उदाहरण अलेक्जेंडर गॉर्डन का काम हो सकता है, जो पूरी तरह से जानता है कि जुनून की तीव्रता और बातचीत की चमक को कैसे बनाए रखा जाए। उनके कार्यक्रम "प्राइवेट स्क्रीनिंग" और "गॉर्डनक्विक्सोट" किसी भी मॉडरेटर के लिए देखने लायक हैं और विवाद को बनाए रखने के लिए इस्तेमाल की जाने वाली तकनीकों पर ध्यान दें।
चरण दो
बातचीत के पाठ्यक्रम की योजना बनाएं। निस्संदेह, चर्चा का मुख्य गुण इसका जैविक विकास है। हालाँकि, सुविधाकर्ता का काम प्रतिभागियों को बहुत अधिक विचलित होने से बचाना और उन्हें सही विषयों पर धकेलना है। उदाहरण के लिए, एक फिल्म के बारे में बोलते हुए, यह सामान्य भावनाओं के साथ शुरू करने के लायक है (जो कि तस्वीर के योग्य होने पर विवाद पैदा करने की गारंटी है), लेकिन यह समय पर रुकने और बातचीत को विवरण में बदलने के लायक है - सबटेक्स्ट, कैमरा वर्क, अभिनय।
चरण 3
निष्पक्ष रहें। आप, एक प्रस्तुतकर्ता के रूप में, अपने आप को मुख्य अधिकार से वंचित करते हैं - एक राय व्यक्त करने के लिए। समस्या प्रस्तुत करते समय, आपको अन्य लोगों की बात सुननी चाहिए, उन्हें बोलने देना चाहिए और उन्हें किसी चीज़ पर धकेलना चाहिए, लेकिन एक पक्ष या दूसरे को नहीं लेना चाहिए। यदि आप अभी भी बोलना चाहते हैं, तो बहस के अंत में ऐसा करना बेहतर है, परिणामों का सारांश - यदि आप इसे शुरुआत में ही करते हैं, तो आप चर्चा में प्रतिभागियों की राय को स्वचालित रूप से प्रभावित करेंगे।
चरण 4
उकसाना। बातचीत कितनी भावनात्मक होगी इसके लिए आप सीधे तौर पर जिम्मेदार हैं। एक वास्तविक सूत्रधार का सबसे कठिन कौशल पक्षों को विवाद के लिए सूक्ष्म रूप से उकसाने की क्षमता है। उदाहरण के लिए, यदि आप देखते हैं कि वक्ताओं में से एक से गलती से फेंका गया उत्तर भावनाओं का तूफान पैदा करता है, तो तुरंत बयान का विस्तार करने, राय पर बहस करने की मांग करें। साथ ही विपरीत कौशल भी एक महत्वपूर्ण कौशल है - जोश की तीव्रता को कम करने के लिए, जबकि किसी को जबरन चुप कराने के लिए नहीं। यदि आप प्रतिभागियों को बात नहीं करने देते हैं, तो चर्चा का कोई अर्थ नहीं रह जाता है, लेकिन यह भी महत्वपूर्ण है कि उन्हें बहुत दूर न जाने दें।
